Institusjonell ledelse i fotballklubber – rollevariert respons på ytre trusler

0

🇬🇧 In English


Eivind Å. Skille
Universitetet i Innlandet, Elverum, Norge


Et relativt nytt fenomen i norsk idrett er private fotballakademier. De er ikke medlemmer av fotballforbundet og tilbyr skreddersydde økter for individuell kompetanseheving mot betaling. Med bakgrunn i idrettssosiologiske studier av organisasjonsendringer som belyser «high impact systems» og analytisk tuftet på teorier om institusjonelt lederskap og institusjonelt arbeid, undersøker jeg i denne artikkelen hvordan frivillige norske fotballklubber forholder seg til private fotballakademier. 16 intervjuer med representanter for seks frivillige fotballklubber utgjorde det empiriske grunnlaget, hvorav det ble identifisert to overordnede og sammenvevde funn. For det første anser mange fotballklubbrepresentanter de private akademiene som noe normativt galt, og som en trussel mot den norske idrettsmodellen som er ideologisk og praktisk tuftet på frivillig arbeid. Dette analyseres i tråd med «high impact system (of change)», som innebærer at dersom kjerneverdien og -aktiviteten frivillighet endres, vil norsk fotball – og følgelig: hele den omfattende norske idrettsmodellen – endre seg. Det andre hovedfunnet er at det er variasjoner mellom representanter – eller rettere sagt mellom roller – i fotballklubber; spesielt er det forskjell mellom demokratisk valgte ledere og styremedlemmer på den ene siden; og ansatte personer i idrettsspesifikke stillinger på den andre. Styre-representantene jobber som institusjonelle ledere for å beskytte den etablerte fotball- og idrettsmodellen ved å ideologisk og praktisk distansere seg fra de private akademiene. Motsatt viser de ansatte idrettsansatte en mer positiv og/eller pragmatisk holdning til de private akademiene, og samarbeider til og med noen ganger. Dette funnet stemmer overens med de teoretiske ideene om hvordan institusjonelt arbeid avhenger av posisjoner og roller i en organisasjon.


Klicka här för att läsa denna referentgranskade artikel i Scandinavian Sport Studies Forum, Vol. 16, 2025


EIVIND Å. SKILLE har doktorgrad i idrettssosiologi fra Norges idrettshøgskole og er i dag professor i idrettssosiologi ved Universitetet i Innlandet, Elverum. Hans forskningsinteresser er idrettspolitikk, idrettsorganisasjon, og idrettsdeltakelse. De siste årene har han også publisert en del om samisk idrett.


Läs mer på idrottsforum.org om


LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.