Kunskapsöverföring med förhinder

Print Friendly, PDF & Email
Lars Lagergren
Idrottsvetenskap, Malmö högskola 



Brian Goff
From the Ballfield to the Boardroom: Management Lessons from Sports
243 sidor, inb.
Westport, CT: Praeger 2005
ISBN 0-275-98517-2


Jag borde ha anat oråd när baksidestextens berömmande ord var undertecknade av framträdande professorer vid de ärevördiga lärosätena Clemson University och University of Mississippi. Det är inte helt osannolikt att de är polare med författaren och tillika professorn vid Western Kentucky Universtity, Brian Goff. Kanske har herrarna vid något angenämt postseminarium tillsammans bollat idén om att skriva en bok ur vilken näringslivets kunskapstörstande ledare, och inte minst ledare in-spe, kan plocka visdomsgodis från sportens värld. För idén är ju ganska tilltalande och därför började min läsning med en positivt laddad nyfikenhet. Tyvärr delade jag uppenbarligen inte denna med författaren själv.

Sällan har jag läst en så defensivt hållen inledning. Efter några sidors hysterisk name-dropping, från både sportens, näringslivets och ledarskapsforskningens gallerier kommer Goff fram till att ”Sport teams and most businesses are just too much of a jumbled-up collection of facts to make accurate generalizations solely based on hunches and observations drawn from experience.” Jag nickar instämmande och läser vidare. Efter att ha duckat för förbisvischande namn som Vince Lombardi, John Madden, Bill Gates och Alfred Sloan börjar jag bli allvarligt oroad – varåt är Goff och jag på väg? När ska studien ta form?

Äntligen ställer så författaren den allt mer akuta frågan – Does this mean that experiences and anecdotes are useless in the study of managerial practice? Med tanke på den dittills så defensiva hållningen borde Goff ha svarat åtminstone ”nja, det beror på” på sin egen fråga. Istället svarar han tvärsäkert ”nej” och anger två skäl, fall utgör goda illustrationer samt initierar diskussioner och vidare studier. Gott så, men istället för att ånga på och stärka sin position, följer författaren tvärtom upp med en utförlig diskussion kring begränsningarna med att studera förhållandet mellan sport och affärer (business). Kvar blev blott intet och som läsare ställer jag mig frågan – varför skrev karl’n boken egentligen?

Denna fråga kom att följa mig i min allt mer desperata kamp med otaliga namn, exempel, anekdoter och mer eller mindre långsökta efterkonstruktioner av ledares val och agerande. Allt för övrigt märkt US of A, det är tydligen bara ur den amerikanska professionella sporten som erfarenheter kring ledarskap kan dras. Vilka erfarenheter kan vi då dra, utifrån Brian Goffs studie? Tja, att New York Yankees coacher ville få fram Babe Ruths slagstyrka, till skillnad från Boston Red Sox dito, vilka såg honom främst som en eminent pitcher, som exempel på ”hidden costs”. (Dessa två positioner går tydligen inte att kombinera, vilket inte förklaras.) Vilka slutsatser kan vi dra av Yankees framgångar på 1990-talet i förhållande till deras tidigare framgångsperioder? Jo, att tur spelar in! Med hjälp av ledare för i tur och ordning San Francisco 49’s, Minnesota Vikings, historiska kungar, militärer och industrialister, Dallas Cowboys, Boston Red Sox, San Diego Padres, White Sox, Athletics, Cardinals, Baltimore Ravens, Colorado Avalanche och Duke University (basket) får läsaren klart för sig att information och kommunikation är viktiga ingredienser i ledarskap. Jag kan inte påstå att jag drunknar i alla exempel och anekdoter, eftersom detta kräver ett visst djup. Och något sådant erbjuder inte Brian Goffs vare sig i sin text eller i sina analyser. Jag ska ärligt erkänna – jag orkade inte traggla mig igenom hela denna bok.

När Goff, på ett sätt överraskande, citerar Albert Einsteins ord ”information är inte det samma som kunskap” träffar han huvudet på en spik han troligen inte siktade på. Ty detta citat sammanfattar Goff dilemma – att ha så mycket information innebär inte att man är förmögen att förmedla viktig kunskap. Brian Goff kan professionell amerikansk sport och hans akademiska kunskaper och meriter är säkert ansenliga, men ifrågavarande försök att kombinera och förmedla allt detta till oss läsare ”bidde en fingetutt” av ringa eller inget värde.

 

©   Lars Lagergren 2006


Köp boken från Adlibris.se
Kjøp boken fra Akademika.no
Køb bogen fra Saxo.dk

 

Submit your comment

Please enter your name

Your name is required

Please enter a valid email address

An email address is required

Please enter your message